一、客户背景:
作为集医疗、教学、科研于一体的区域医疗中心,某市医科大学附属医院(三级甲等综合医院)年门诊量超千万人次,采购业务覆盖药品、医疗设备、耗材、后勤物资等上万SKU。采购作为医院运营的核心环节,需同时满足临床需求响应、医保控费政策落地及合规监管要求。在行业层面,其面临集采政策严格监管、供应商管理复杂、需求动态变化快等多重挑战,传统人工采购模式已难以适应数字化管理需求。
二、核心痛点:流程低效与数据割裂制约运营效率
人工流程耗时耗力:原采购流程需6人团队在两系统间切换完成需求收集、比价、订单制作、验收对账等环节,单日处理数据超2000条,80%为重复劳动,一批次常规物资采购需耗时15天。
数据孤岛问题突出:库存数据与采购申请脱节,导致急救药品缺货与非急救物资积压并存,临床保障与库存周转率难以平衡。
成本控制漏洞明显:人工对账每月耗时20小时,年财务差错损失约15万元,且无法实时监控高价采购项,集采政策落地效率低。
三、GlobalWise智慧采购解决方案:全流程自动化与数据智能
全流程自动化管理升级
搭建电子招标平台对接省级集采系统,实现流程线上化,响应时间从3天压缩至1小时;
部署RPA机器人自动生成采购订单,智能匹配供应商报价与库存数据,单日订单处理量提升至5000+条,较原模式提升5倍。
数据中台与智能分析体系
整合采购、库存、订单报价等全链路数据,构建动态数据中台;
嵌入智能预警模块,自动识别高价采购项并推荐集采替代方案,节约采购直接成本数十万元;通过业务逻辑图(如图所示)实现采购流程可视化管控,从订单发起、数据比对到配送审核全链路自动化流转。
四、实施成效:效率提升1080倍,成本显著优化
关键指标 | 原模式 | 新模式 | 提升倍数 |
团队规模 | 6人 | 1人(系统运维) | 6倍 |
单次采购周期 | 15天 | 20分钟/月 | 1080倍 |
人工耗时 | 540小时/月 | 4小时/月 | 135倍 |
团队效率大幅提升:原 6 人团队需分工完成采购全流程,现仅需 1 人负责系统运维,人力能力释放 83.3%,可以承接更多业务,团队效能提升 6 倍。
采购周期显著缩短:常规物资采购从 15 天压缩至每月仅需 20 分钟(常态化运营场景下),时间效率提升 1080 倍,实现 “即需即采” 的快速响应。
人工耗时锐减:每月人工操作时间从 540 小时降至 4 小时,重复劳动占比从 80% 降至接近 0,释放 99.3% 的人力投入高价值管理工作。
五、实施路径:四阶段精准落地
需求诊断(5个工作日):梳理10+项采购流程,绘制现状流程图,定位低效环节;
系统部署(15个工作日):搭建数据中台,对接多系统接口,完成AI算法与RPA模块本地化部署;
培训与试运行(7个工作日):3名人员完成1小时/人操作培训,试运行优化4项业务规则;
持续迭代:首月处理订单5000+笔,系统稳定性达99.9%,每季度更新算法模型确保效率持续提升。
六、客户评价
“智慧采购系统彻底革新了我院采购模式。原6人团队忙半个月的工作,现1人20分钟即可完成,数据精准度与成本控制能力显著提升。尤其在集采政策落地中,系统智能分析功能帮助快速调整策略,年节约资金数十万元。”——某市医科大学附属医院采购部负责人
七、关于GlobalWise
[GlobalWise 海望智慧] 是海驰集团 2025 年推出的全球智能数字化营销生态平台。专注于利用"AI 技术+专家经验",为企业、高校、政府机构和科研院所提供一站式全球数字化营销解决方案,涵盖网站建设、设计制作、独立站智能运营及全域营销推广等,助力企业高效获取用户流量,为产品增值与商业价值提升筑牢根基。了解更多关于 GlobalWise,请访问其中国大陆地区服务官网:www.globalwise.com.cn。